リーダー、班長、新人に役割分担してコミュニケーションゲームを実施。意思伝達はすべて紙で行わなければいけないのが大変でした。

4月14日に船井総合研究所の河内谷エクゼクティブ経営コンサルタントを講師にお迎えして中堅社員に対しリーダーの役割研修を行っていただきました。

内容としては、①リーダーに求められる役割や行動、②求められる理想の職場リーダー像やこれからの時代のリーダーシップ、③リーダーとしてのコミュニケーションスキルを学ぶことを目的に、講義のほかにグループでのワークやゲームも取り混ぜていただき有意義な時間を過ごすことができました。

 

 

 

参加者からは、「仕事ができないリーダーの行動パターンが自分に当てはまっているので改めたい」とか、「ゲームでもう少しうまくやりたかった」、「もっと丁寧に人とコミュニケーションをしないと伝わらないことを実感した」などの感想が聞かれました。

これを機会に自分たちの役割を再認識しより良い職場を作っていく一助になればよいと思います。